Краткое описание процесса принятия решений.

Большой класс при принятии решения составляют неструктурные проблемы, для которых описаны только важные ресурсы, определения и характеристики. К числу таких задач относятся проблемы прогнозирования, перспективного проектирования.Второй класс составляют слабоструктурные проблемы, которые имеют количественные и качественные элементы. Постановка задачи требует принятия решений в условиях неполной информации.

К этим задачам можно отнести: распределение капиталовложений, выбора проектов проведения научных исследований, составление плана изготовления продукции.К первому классу относятся структурные проблемы, а именно учет и контроль, оформление документов, их тиражирование и т.д.

В традиционных информационных системах задачи такого рода полностью автоматизированы.Классификация проблем-наличие особы или ряда особ, ответственных за принятие решений.-недостаточная определенность последствий действий-неповторимость ситуации выбораУникальность и нестандартность проблемы принятия решений в организационном управлении в своей ситуационной основе имеют общие черты:Фактически проблема лежит в творческой части труда ответственной группы работников организационного управления.
Компьютерная информационная система используется для поддержки разных видов деятельности в процессе принятия решений: выбора общей стратегии действий, определение специальных заданий, оценка результатов и т.д.

Проблемы принятия решений и лицо, которое принимает эти решения последнее время все больше заслуживают уважения. Это обусловлено увеличением динамики окружающей среды, стремительным темпом научно-технического прогресса.

Руководители, принимая решения, сталкиваются со сложным выбором, с необходимостью рассмотрения множества вариантов и альтернатив. Для оценки вариантов используют знания специалистов, сложные аналитические расчеты, научные достижения, средства современной информационной технологии. Вопросы поддержки решений на всех стадиях этого процесса становятся все более актуальными.Краткое описание процесса принятия решений.